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主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
智慧能使人写作，但创造历史的是热
这些宝石之中蕴藏着生命：它们的色彩能够说出语言难以表达的意思
即使那些行为并不坦白正直的人也会承认坦白正直地待人是人性的光荣，而真假相混则有如金银币中杂以合金一样，也许可以使那金银用起来方便一点，但是把它们的品质却弄贱了。
深衰浅貌，短语长情
关于企业“大”于“小”大的一个特点就是不动，小的特点就是要动。但是有些民营企业已经很大了，还乱动，“乱动”则导致“动乱”。我认为，企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。
把时间用在思考上是最能节省时间的事情。
立志、工作、成功，是人类活动的三大要素
•女人想凭着一副性感的肉体去征服男人，首先要有承受千夫指万夫骂的勇气！
合理的安排时间，就等于节约时间。