创新
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。
不创新，就死亡。
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第２５页
主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
SBU具体的体现就是速度和创新。
以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”
干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……